Teamutveckling

Ardida skräddarsyr utvecklingsinsatser för företag och organisationer. Vårt öppna teamutvecklingsprogram kan anpassas efter din organisations mål och värderingar och bidra till att ledare i organisationen får ett gemensamt språk.

Programmet byggs av Ardidas tio vetenskapliga och väl beprövade utbildningsmoduler. Du kan fritt kombinera vilka moduler som skall ingå i utbildningen. Våra uppdragsgivare har använt programmet som grund för utveckling av projektledare likaväl som för ledningsgrupper vars samarbete är avgörande för företagets resultat. Vi jobbar också gärna med punktinsatser av olika slag.

Ardidas 10 Utbildningsmoduler

Medvetenhet Att kunna leda sig själv är grunden till att kunna leda andra. Medvetenhet är grunden till framgång. Ökad själkännedom är starkt förenat med utveckling av individer och grupper. Att lära sig att på ett professionellt sätt kunna diskutera och motta feedback från andra är ett effektivt sätt att uppnå detta. I en grupp ger detta en ökad öppenhet, d.v.s. mindre fasad, vilket leder till ett bättre arbetsklimat och ökad effektivitet genom att mindre energi går åt till att försöka gissa andras tankar, åsikter och känslor.

Effektiva Team Varför lyckas vissa team när andra misslyckas? Denna modul baseras på Meredith Belbins forskning och testinstrument. Hans forskning om vinnande managementteam visar att olikhet är en framgångsfaktor. Varje individ har en roll att spela i ett team och alla roller är lika viktiga. Det är enligt Belbin inte förenat med framgång att sätta samman en grupp med enbart riktigt begåvade och högintelligenta människor. Framgången ligger istället i hur väl gruppmedlemmarna kompletterar varandra. Det vinnande teamet består av ett flertal roller, där alla får bidra och samverka maximalt utifrån sina teamroller och sig själva. Vilka roller innehar de olika individerna i ditt team och hur ser teamet ut?

Virtuella Team Att leda team är inte enkelt och ledarrollen blir än mer utmanande om medlemmarna i teamet finns på distans. Som chef måste du i dessa situationer ha effektiva verktyg för att få ditt team att vilja nå samma mål samt ta vara på varandras kompetenser och drivkrafter. Denna modul behandlar begrepp som tillit, team-utveckling, målstyrning och återkoppling. Vi ger dig kunskap och verktyg för att skapa framgång för ditt virtuella team.

Förändring Utveckling kräver förändring, men förändring behöver inte leda till utveckling. Hur påverkar förändringar individer och grupper? Hur åstadkommer man en förändring som resulterar positiv utveckling? Denna modul behandlar Claes Janssens forskning och testinstrument ”Förändringens fyra rum”. Varje deltagare genomgår förutom undervisningen ett test och vi utvecklar din förståelse för hur människor påverkas av förändring. Detta ger dig en god grund att leda både dig själv, dina medarbetare och verksamheten till framgång.

Motivation och drivkrafter När vi känner en inre, djupare motivation behövs inga belöningar eller bestraffningar för att få oss att vilja nå målet. När vi är motiverade är vi mer uthålliga, energiska och fokuserade. Men olika personer har olika drivkrafter. En ökad förståelse för detta samt hur man kan finna en persons inre motivation ökar dina möjligheter att möta andra där de är och öka deras motivation och prestationer. En grupps sammanslaga behovsprofil lägger grunden för dess värderingar. Vi hjälper dig att finna denna med hjälp av Steven Reiss, (Professor vid OHIO State University) forskning och testinstrument.  

Konflikthantering Konflikter har ett positivt snarare än negativt samband med framgång, i form av expansion och kreativitet. Det är först när konflikter undviks eller tacklas oskickligt som de utgör ett hot mot effektivitet och arbetsmiljö. Denna modul ger dig insikt kring dina egna mönster och strategier i samband med konflikter. Du får även lära dig när det är lämpligt att undvika, tillåta eller hantera konflikter både för verksamhetens liksom för individens bästa. De verktyg och den kunskap du får genom denna modul bygger på Kihlmans teori och testinstrument som varje deltagare får genomgå.

Effektiv kommunikation Effektiv och tydlig kommunikation är vad ett framgångsrikt chefskap till stor del bygger på. Detta uppnås genom ett effektivt användande av de kommunikationskanaler du har till ditt förfogande. Att lära sig använda rätt kanal för rätt budskap, situation och syfte, är vägen till framgång. Denna modul syftar till att lära dig minimera det upplevda avståndet genom tydlighet, tillit, teknik och tillgänglighet.

Retorik – Konsten att övertyga Kommunikation är grunden för alla relationer. Hur gör du då för att öka trovärdigheten och få genomslagskraft i det du kommunicerar? För att förbättra dina förutsättningar finns det mycket att lära av retoriken. Denna modul ger dig verktyg för att förbättra din kommunikativa förmåga och tala så att andra lyssnar och förstår.

Kultur och kulturmöten Om du har en stor mångfald i ditt team krävs det att du har kunskap om hur du hanterar kulturella olikheter och -skillnader. Det är kulturen som påverkar såväl chefens eget som medarbetarnas sätt att se på vad som skall utföras och hur det skall utföras, i olika arbetssituationer. I vissa kulturer förväntas chefen vara bestämd, principfast och – med våra ord – auktoritär, och i andra kulturer andra mer samverkande. Denna modul ger dig vägledning och verktyg till att överbrygga kulturella olikheter och skapa en gynnsam företagskultur.

Förhandlingsteknik Det finns ett brett användningsområde för förhandlingsteknik. Skickliga förhandlare vinner alltid förtroende och respekt. Möten med kunder, medarbetare och andra går smidigare då du kan förhandla. Oavsett på vilken sida om förhandlingsbordet du sitter behöver du veta hur du når överenskommelser där båda parter känner sig som vinnare. Denna modul lär dig förhandlingsteknikens grunder och lotsar dig igenom förhandlingens olika skeden. Då du genomgått denna modul kommer det garanterat att bli roligare att förhandla!

Passar någon av modulerna ditt team eller företag? Hör av dig till oss! Vi vill gärna veta mer om er och berätta hur vi arbetar!